1. 市場問題
生物質顆粒燃料能否盈利，和銷售情況息息相關。投資這個項目前，需要先調查一下當地的顆粒市場，當地有多少鍋爐廠和生物質發電廠可以燃燒生物質顆粒；有多少生物質顆粒同行。競爭激烈，燃料顆粒的利潤就會越來越低。
2. 原材料
目前木質顆粒燃料的激烈競爭就是原料的競爭，誰掌握了原料的供應，誰就掌握了市場的主動權，因此，調查原料的供應情況非常重要。
3.電源問題
一般情況下，1t/h木屑顆粒生產線的功率在90kw以上，所以需要變壓器來提供穩定的電力。
4. 人員配備問題
在正式生產木屑顆粒的過程中，需要定期進行保養，在投資之前，需要找一個熟悉機械，具備一定操作技能的技術合作伙伴，在確定這些問題之后，再去考察木屑顆粒機廠家，將會事半功倍。
除了上述提到的準備事項外，還需要考慮以下幾點:
5.場地和設備規劃
找到一個合適的場地來建設木屑顆粒廠，需要考慮到交通是否便利、場地大小是否足夠、是否符合環保和安全標準等。
根據生產規模和市場需求，規劃好生產線上的設備，包括生物質顆粒機、烘干機、冷卻機、包裝機等，并確保設備的質量和效率。
6.技術和培訓
了解生物質顆粒生產的技術流程和要求，包括原料的破碎、烘干、制粒、冷卻、包裝等環節，
考慮是否需要引進專業的技術人員來指導生產，或者對現有人員進行相關的技術培訓。
7.環保措施
木屑顆粒生產過程中可能會產生一些廢氣、廢渣等污染物，需要制定相應的環保措施，確保生產過程中的環保問題得到有效解決。
了解并遵守當地的環保政策和法規，確保生產的合法性和可持續性。8.資金準備
根據投資規模和預期回報，制走詳細的投資預算和資金計劃。
9.市場營銷
在生產前，制定好市場營銷策略，包括產品定位、目標客戶、銷售渠道等
建立穩定的銷售網絡和客戶關系，確保生產出來的產品能夠順利銷售出去。
10.風險評估
對投資木屑顆粒廠可能面臨的風險進行評估如市場風險技術風險、環保風險等。制定相應的風險應對措施和預案，確保在面臨風險時能夠迅速應對并減少損失。
總之，在投資木屑顆粒廠之前，需要進行全面的市場調研和準備，確保投資項目的可行性和盈利件。同時，需要關注環保、技術、人員等方面的問題，確保生產的順利進行。
